Менеджмент процесса тестирования
Курс «Менеджмент процесса тестирования» направлен на лидов команд тестирования, в обязанности которых входят такие задачи как планирование тестирования, эстимация трудозатрат, распределение задач между командой, контроль самого процесса тестирования, подбор сотрудников.
Внимание! Курс затрагивает не только практические темы планирования тестирования, но и довольно много психологических.
Курс будет полезен как начинающим, так и опытным лидерам, которые хотят укрепить свои знания и навыки.
- Доступ к видеозаписям и материалам;
- Выполнение домашних заданий самостоятельно, без проверки.
- Доступ к видеозаписям;
- Проверка домашних заданий тренером (Наташа Савастюк);
- Общение по электронной почте;
- Сертификат об успешном прохождении курса для слушателей, выполнивших все домашние задания.
- Доступ к видеозаписям;
- Проверка домашних заданий;
- Еженедельные online консультации с тренером (Наташей Савастюк);
- На консультациях даётся фидбек по домашним, проводится контроль изученного материала с помощью доп. заданий, обсуждаются любые вопросы от слушателей. Всего включено 7 консультаций по 1 часу;
- Сертификат об успешном прохождении курса для слушателей, выполнивших все домашние задания.
Программа курса
С чего начать проект? Или что делать, когда вы как лид (менеджер) внедряетесь в существующий проект?
В рамках этой темы мы обсуждаем вопросы, которыми следует задаться, и факторы, которые следует проанализировать, в начале работы над проектом – это моменты, связанные с требованиями, ведением проекта – процессами, подходом к качеству, командой разработки.
Сконцентрируемся на определении на составлении полного списка задач, стоящих перед тестированием проекта или релиза. Отдельное внимание уделим теме проверки нового функционала и регрессионному тестированию.
Разбираем методы оценок задач и практикуемся в их использовании.
Тест-менеджеру необходимо уметь организовывать этап проектирования и документирования тестов, чтобы быть максимально уверенными в результатах тестирования. Поэтому в рамках этой темы обзорно разбираем различные техники тест-дизайна и обсуждаем инструменты хранения тестов.
Выбираем инструмент управления задачами, определяем последовательность выполнения работ, формулируем задачи и назначаем исполнителя.
Если вы работаете в команде один, то вы обладаете всей информацией о ходе работ, но если работает команда, то необходимо гарантировать и проконтролировать как результат работы каждого исполнителя, так и общий командный результат.
Поговорим про виды контроля, необходимость инструментов мониторинга процесса и критерии завершения тестирования.
Как оценить готовность проекта или отдельного этапа?
Как оценить эффективность работы команды?
Качественный ли наш продукт?
Как улучшить эстимацию?
Рационально ли тратим время?
Стоит ли автоматизировать?
На подобные вопросы помогает ответить сбор и анализ метрик, подсчет выгоды (ROI) и использование полученных данных в процессе работы.
Если вы являетесь лидом, то рано или поздно столкнетесь с вопросами подбора сотрудников в команду, их развития и увольнения.
В завершение курса обсудим именно эти направления.